Будем честны, все спецы говорят, что запускать прототип надо как можно раньше. В теории это легко, но на практике, особенно для публичной компании, страх облажаться очень большой. Поэтому постараюсь открыто рассказать о нашем опыте развития продукта, в который мало кто верил.
![][1]
Волею судеб мы с коллегой взяли ответственность за развитие сайта подключения b2b клиентов к QIWI ([ishop.qiwi.com][2]) и страницы оплаты счетов ([bill.qiwi.com][3]). В момент нашего великолепного пришествия в проект, команда мечты состояла из двух заказчиков (мы), одного JavaScript разработчика на удаленке и одного специалиста QA. Накануне, кстати говоря, из команды ушел серверный Java разработчик. Также в рабочей группе имелся новенький проектный менеджер, но решив, что 3 управленца на 1 разработчика — перебор — разошлись.
[Читать дальше →][4]
[1]:
https://habrastorage.org/files/63f/9b8/ef5/63f9b8ef54774f31bf0c6beac9ef1af4.jpg
[2]:
https://ishop.qiwi.com/
[3]:
https://bill.qiwi.com/order/external/create.action?comm=Hello+habr!&from=264131&summ=1¤cy=RUB
[4]:
https://habrahabr.ru/post/324666/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=feed_posts#habracut